Moderne Personalführung
Welche Führungskompetenzen sind in der digitalen Arbeitswelt wichtig? Wie geht moderne Personalführung? Wie organisieren Sie ein produktives und effektives Team? Das sind die zentralen Fragen dieses Livecasts. Erfahren Sie, wie Sie klassische Arbeitsstrukturen mit New Work und Home-Office-Modellen sinnvoll erweitern und als Führungskraft diverse Teams fördern.
Bringing team members together mit Silvia Balaban
Discover strategies for bringing team members together: Learn how to create synergy by sharing and capturing different perspectives. Get tips & tricks to activate team members & build a strong team fabric. Ideal for leaders who strengthen collaboration.
Klare Ziele definieren mit Annika Rötters
Erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft klare und erreichbare Ziele definieren. Lernen Sie, Ziele präzise zu formulieren, Prioritäten zu setzen und Ihre Teams effektiv zu motivieren. Mit praxistauglichen Strategien schaffen Sie Orientierung, fördern Eigenverantwortung und steigern den Erfolg Ihres Teams nachhaltig.
Emotionale Intelligenz: Schlüssel zur erfolgreichen Führung mit Richard Möllers
In der emotionalen Führung geht es darum, Mitarbeiter individuell zu verstehen und zu begleiten. Ihre emotionale Intelligenz spielt eine Schlüsselrolle. Erfahren Sie, wie Sie diese erweitern und ausbauen können, um in Situationen auf einzelne Mitarbeitende eingehen und so eine enorme Mitarbeitendenbindung aufbauen.
Mehr Leichtigkeit in den Führungsalltag bringen mit Katharina Weber
Führung bedeutet Verantwortung, doch oft wird sie von Stress und Druck begleitet. Erfahren Sie wie Sie als Führungskraft, Ihre Aufgaben mit mehr Leichtigkeit meistern, Prioritäten setzen, Resilienz stärken und eine positive Arbeitskultur schaffen – für sich selbst und ihr Team und das Ganze mit einer Prise Spaß.
Tools zur Selbstführung mit Susann Günther
Gerade für Vorgesetzte gilt: Wer sich nicht selbst führen kann, kann auch niemand anderen führen. Durch Selbstführung wird Selbstreflexion und -organisation gefördert. Lernen Sie, eigenverantwortlich zu handeln, sich selbst Ziele festzulegen und das eigene Handeln selbstkritisch zu reflektieren.
Hybrides Arbeiten mit Kathrin Westermayer
Hybrides Arbeiten ist gekommen, um zu bleiben – doch wie lässt es sich erfolgreich und nachhaltig gestalten? Dieser Impuls beleuchtet Chancen flexibler Arbeitsmodelle und zeigt, wie HR klare Regeln, Vertrauen und neue Führung stärkt – mit Fokus auf Inklusion, Gesundheit und psychologische Sicherheit.
Prävention sexueller Belästigung am Arbeitsplatz mit Kristina Straßburger
Sexuelle Belästigung ist nicht nur ein individuelles Problem, sondern ein unternehmerisches Risiko. Erfahren Sie als Führungskraft, welche Verantwortung Sie haben, wie Sie wirksame Prävention umsetzen und warum eine klare Haltung entscheidend ist. So schützen Sie nicht nur Betroffene, sondern auch das Unternehmen.
Nachfolgeplanung mit Susann Günther
Erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft die Nachfolgeplanung strategisch angehen. Lernen Sie, Potenziale im Team zu erkennen, Talente gezielt zu fördern und einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten. Mit klaren Prozessen und langfristiger Planung sichern Sie die Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation und Ihres Teams.
Feedback as the key to success mit Katharina Loth
Feedback is essential in order to improve. With Kim Scott's "Radical Honesty" approach, you will learn how to revolutionize feedback. You will learn how to give the right feedback and what role you play in it.
Umgang mit Eltern von Sternenkindern als Führungskraft mit Jenniffer Hartmann
Erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft einfühlsam und unterstützend mit Eltern von Sternenkindern umgehen. Lernen Sie, Raum für Trauer zu schaffen, flexible Lösungen zu bieten und einen wertschätzenden Wiedereinstieg zu ermöglichen. Mit Mitgefühl und Respekt stärken Sie Vertrauen und Bindung zu Betroffenen.
Tools zur Selbstführung mit Susann Günther
Gerade für Vorgesetzte gilt: Wer sich nicht selbst führen kann, kann auch niemand anderen führen. Durch Selbstführung wird Selbstreflexion und -organisation gefördert. Lernen Sie, eigenverantwortlich zu handeln, sich selbst Ziele festzulegen und das eigene Handeln selbstkritisch zu reflektieren.
Sich erfolgreich positionieren als Führungskraft mit Katharina Loth
Wofür wollen Sie stehen? Was soll anderen von Ihnen im Kopf bleiben? Erarbeiten Sie Ihren persönlichen Positionierungssatz, sowie Ihre individuelle Botschaft. Mit wertvollen Tipps und Ratschlägen für eine klare Außendarstellung und präzise Kommunikation.
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Sie können mit Ihrem Klarnamen oder anonym teilnehmen. Kamera und Mikrofon sind automatisch ausgeschaltet.
Alle Vorträge werden auch aufgezeichnet und sind entsprechend als Aufzeichnung (ohne die Fragerunde am Ende) verfügbar.