Teamkommunikation nach Kündigungen gestalten – Coaching —  voiio Wissen

Wenn Kolleg:innen gehen müssen, betrifft das nicht nur die direkt Betroffenen – auch das verbleibende Team ist emotional und organisatorisch gefordert. Führungskräfte stehen vor der anspruchsvollen Aufgabe, Kündigungen transparent zu kommunizieren und zugleich Orientierung, Stabilität und Vertrauen im Team zu vermitteln.

In diesem Gruppencoaching begleitet Silvia Balaban Führungskräfte dabei, Kommunikationsstrategien für solche sensiblen Situationen zu entwickeln. Im Mittelpunkt stehen Fragen wie: Wie kann ich transparent, aber verantwortungsvoll informieren? Welche Signale brauchen meine Mitarbeitenden jetzt? Wie gehe ich mit Unsicherheit, Frust oder Loyalitätskonflikten im Team um – und auch mit meinen eigenen Emotionen?

Nutzen Sie als HR oder verantwortliche Person die Gelegenheit, Ihre Führungskräfte gezielt in dieser herausfordernden Phase zu stärken.

Ziele

• Klarheit und Sicherheit in der Kommunikation von Kündigungen gegenüber dem Team gewinnen
• Die eigene Rolle und Haltung als Führungskraft reflektieren und stärken
• Mit Unsicherheiten, Spannungen und Fragen im Team konstruktiv umgehen
• Vertrauen, Orientierung und Zusammenhalt im Team trotz Veränderung fördern

Ablauf

1. Klicken Sie auf Buchen.
2. Im Nachgang öffnet sich ein Kalenderlink der Expertin.
3. Buchen Sie sich einen 15-minütigen Termin zur weiteren Terminabsprache und für die Klärung von Details.
4. Unsere Expertin lässt Ihnen im Nachgang einen Meeting-Link zukommen, den Sie an die Führungskräfte weitergeben, um an dem Coaching teilzunehmen.