Delegieren als Führungsaufgabe

Delegieren als Führungsaufgabe —  voiio Wissen

„Bevor ich das jemandem erkläre, mache ich es schnell selbst“. Haben Sie diesen Satz auch schon einmal gedacht?

Fällt es Ihnen als Führungskraft manchmal schwer, Aufgaben an Ihre Mitarbeitenden abzugeben? Delegieren ist eins der wichtigsten Werkzeuge einer Führungskraft. Es hilft Ihnen, sich Platz in Ihrem Kalender und auf der To-do-Liste zu verschaffen und motiviert auch Ihre Mitarbeitenden, denn diese dürfen Neues lernen und können selbstwirksamer werden.

Sie bekommen einfache Tools an die Hand, um in Ihrem Führungsalltag Klarheit zu schaffen, wie und welche Aufgaben Sie delegieren können, ohne Ihre Mitarbeitenden zu überfordern.

Delegieren als Führungsaufgabe

Aufgaben an Mitarbeitende zu delegieren, ist ein wirkungsvolles Führungsinstrument. Wie das geht, erfahren Sie hier.

Verfügbar in
Deutsch
voiio Team

Nichts passendes gefunden?

Kerstin Michels und das Beratungsteam helfen Ihnen gern weiter.

030 6779 5051 beratung@voiio.app

Login

Bevor Sie fortfahren

Diese Website verwendet Cookies und andere Daten, um unsere Dienste und Anzeigen bereitzustellen, zu pflegen und zu verbessern. Wenn Sie zustimmen, werden wir die Inhalte und Anzeigen, die Sie sehen, auf der Grundlage Ihrer Aktivitäten auf den voiio-Diensten personalisieren. Wir haben auch Partner, die messen, wie unsere Dienste genutzt werden. Klicken Sie auf 'Auswahl anpassen', um Ihre Optionen zu überprüfen, oder besuchen Sie jederzeit voiio.family/cookie-policy.

alle ablehnen Auswahl bestätigen alle erlauben